Waarom?

• Ik geloof dat continue verbeteren een katalysator is voor het succes van iedere organisatie!
• Ik geloof in gemotiveerde teams van professionals en begeleide zelfsturing!
• Ik geloof in de letterlijke chemie van positief en klantgericht denken en handelen!
• Ik geloof in het stapelen van kleine successen en winsten als vorm om een grote transitie te realiseren!

Hoe doen we dat?

Door een team naast hun kerntaak voortdurend bewust te laten zijn van mogelijke verbeteringen, daar ook naar te handelen en verbeterprocessen te faciliteren creëer je automatisch betrokkenheid, scherpte en eigenaarschap. Verbeteren doe je samen!!

Door gebruik te maken van de input van medewerkers en hen verantwoordelijk te maken om de oplossingen aan te dragen en te implementeren en die als manager te ondersteunen, belemmeringen weg te nemen en hen te belonen bij implementatie, ontstaat er een verbetercultuur waarbij men gemotiveerd is om uitdagende probleemstellingen aan te pakken en op te lossen en waarbij tevens regelmatig successen worden gevierd. En we weten uit de psychologie dat iedereen graag deel uitmaakt van een team van winnaars.

Deze aanpak geldt voor teams van managers en leidinggevenden zowel als voor teams van operationele professionals.

Wat doen we dan?

Ik ben ervan overtuigd dat de echte menselijke waarde niet zit in de inhoudelijke kennis van een leidinggevende maar in de kennis van de professionals gecombineerd met de kracht van motiverende begeleiding. In het creëren van teams en begeleiden van verbeterprocessen ben ik een specialist. Inhoudelijk ben ik een generalist, ik weet van een hele hoop een beetje en van een aantal zaken een beetje meer. Daardoor ben ik breed inzetbaar.

In de diverse projecten die ik doe, is bovenstaande aanpak mijn toegevoegde waarde. Ik maak gebruik van een mix van beproefde methoden en technieken (Lean, Agile/Scrum, ADKAR, Human Capital Development, Prince2) in de begeleiding van de projecten die ik doe. Maar bovenal gebruik ik "common sense"! 

Ik sta voor het team dat ik begeleid én ik sta voor mijn opdracht. Mijn opdracht is vaak tijdelijk. Ik voer mijn hoofdtaak uit door het proces te begeleiden binnen de haalbare opdrachtcriteria die mijn opdrachtgever mij geeft.

Als ik het resultaat heb geleverd en het project is afgerond moet het team of de organisatie daarna verder. Dat kan alleen succesvol als ze zelf eigenaar worden van hun proces(sen) en zich verantwoordelijk voelen voor de lange termijn opdracht en doelstelling. Doordat ik een methodiek en structuur achterlaat zal men in staat zijn het resultaat te borgen, de doelstelling succesvol uit te voeren en bovenal het continue verbeteren door te zetten.

Ik heb dit uitgevoerd zowel binnen MKB-bedrijven als binnen afdelingen van (multi)nationals in de rol van verandermanager, programmamanager, projectmanager, scrum master en (interim)lijnmanager. Maar ook in niet leidinggevende functies als management consultant, business consultant en -analist, hanteer ik deze methode. In die gevallen ervaar ik veelal dat vanuit het management graag de verantwoordelijkheid van de realisatie van de verbetering aan mij wordt gedelegeerd. Vanuit de teams ontvang ik over het algemeen zeer positieve feedback.

Iedere opdracht is altijd een bijdrage leveren aan een verandering.

Of het nu gaat om:

• een grote of kleine procesverandering
• ontwikkeling van een (software) oplossing
• implementatie van een software oplossing in een gebruikersorganisatie
• een cultuur- of mentaliteitsverandering

Vanuit mijn bedrijfskundige achtergrond begrijp ik de opdracht, maak ik mij de materie eigen, vorm ik het (bestaande) team, start ik het veranderingsproces en geef ik een resultaat en een gemotiveerd team terug aan uw organisatie.

Dus:

Ik nodig u uit voor een feestje!!

Als u net als ik gelooft in het "waarom" waarmee dit artikel begint of overtuigd wenst te worden van dit "geloof" en indien u voor een veranderuitdaging staat, bel me vrijblijvend. Daarnaast mag delen natuurlijk ook altijd.

Ik help u graag deze verandering te realiseren en uw organisatie voor te bereiden op een feestje!

Robin Huisman - telefoon: +31 653 753 581